- Newsroom
Οι παρεμβάσεις σε κρίσιμους τομείς, όπως η καθημερινότητα και η εξυπηρέτηση των πολιτών, η εκπαίδευση, η ανάπτυξη υποδομών, η τακτοποίηση των οικονομικών του δήμου, η κοινωνική πολιτική και η προώθηση της τοπικής οικονομίας τέθηκαν στο επίκεντρο της συνέντευξης τύπου που παραχώρησε χτες (19/2) το απόγευμα, ο Δήμαρχος Κατερίνης, Ιωάννης Ντούμος στους εκπροσώπους των τοπικών ΜΜΕ.
Παράλληλα, έγινε αναφορά στις δυσκολίες που προέκυψαν, στις λύσεις που δόθηκαν και στις προοπτικές για την επόμενη περίοδο.
Στον επίλογο, ο Δήμαρχος Κατερίνης απάντησε στις ερωτήσεις των δημοσιογράφων.
Αναλυτικά ο Δήμαρχος ανέφερε τα εξής:
«Πέρασε ένας χρόνος από την ημέρα που η νέα δημοτική αρχή ανέλαβε τη διοίκηση του Δήμου. Όπως τονίσαμε από την πρώτη στιγμή η παράταξή μας, ο Δήμος Πρότυπο, είχε και έχει το όραμα, το σχέδιο και τη δέσμευση να βελτιώσει την καθημερινότητα των πολιτών και να θέσει τις βάσεις για μια σύγχρονη, βιώσιμη και δυναμική πόλη.
Καθημερινότητα των πολιτών
Όπως είχαμε υποσχεθεί προεκλογικά ένα από τα πρώτα έργα της νέας διοίκησης ήταν η μεταφορά των ΚΕΠ στο φυσικό τους χώρο, στο ισόγειο του Δημαρχείου. Παράλληλα είχαμε τον εκσυγχρονισμό των περιφερειακών ΚΕΠ και την επανέναρξη της πρωινής λειτουργίας των ΚΕΠ στο κτίριο της περιφέρειας. Η εμπιστοσύνη των δημοτών σε αυτές τις αλλαγές αντικατοπτρίζεται στην αύξηση των εξυπηρετούμενων περιστατικών. Το ΚΕΠ Κατερίνης κατέλαβε τη δεύτερη θέση σε αριθμό εξυπηρετούμενων περιστατικών πανελλήνια έως και το Νοέμβριο.
Στον τομέα της συλλογής των απορριμμάτων, επανασχεδιάστηκε η διαδικασία της συλλογής έτσι ώστε να εξυπηρετεί περισσότερο τους δημότες. Ταυτόχρονα ξεκίνησε το πρόγραμμα συλλογής βιοαποβλήτων (καφέ κάδος) με εντυπωσιακά αποτελέσματα. Ο Δήμος Κατερίνης το 2024 ήρθε πρώτος μεταξύ των δήμων της Κεντρικής Μακεδονίας στη συλλογή βιοαποβλήτων ενώ παράλληλα αυξήθηκε η συλλογή των ανακυκλώσιμων υλικών. Για το επόμενο διάστημα οι ενέργειες του Δήμου θα στραφούν στην ανανέωση και τον εκσυγχρονισμό του γερασμένου στόλου συλλογής απορριμμάτων τόσο με ιδίους πόρους όσο και με κρατικές χρηματοδοτήσεις.
Ολιστική διαχείριση του πράσινου της πόλης μας. Μετά από δεκαετίες έγινε για πρώτη φορά ολοκληρωμένη μελέτη από τη σχολή δασολογίας του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης για την κατάσταση των δέντρων στο Πάρκο της πόλης, και τα παλαιά, γερασμένα και επικίνδυνα δέντρα αντικαθίστανται με νέα, ενώ ταυτόχρονα γίνονται σημειακές παρεμβάσεις και απομακρύνονται από διάφορα σημεία της πόλης τα γερασμένα και επικίνδυνα δέντρα.
Έχει ξεκινήσει ένα πρόγραμμα εκτεταμένων σημειακών αναπλάσεων σε διάφορα σημεία της πόλης. Στο πλαίσιο αυτό επί της οδού Ιασωνίδη στο Σιδηροδρομικό Σταθμό έγινε αντικατάσταση των παλαιών ενεργοβόρων προβολέων με νέους τεχνολογίας LED, αντικατάσταση της παλαιωμένης και επικίνδυνης κεντρικής καλωδίωσης, και όλα αυτά συνδυάστηκαν με εργασίες ανάπλασης της υπόγειας διάβασης και της υπογειοποίησης.
Προχωρήσαμε στην λύση του προβλήματος των αδέσποτων ζώων. Ολοκληρώθηκε το έργο ανακαίνισης του καταφυγίου σκύλων, 80 θέσεων, το οποίο θα λειτουργήσει για πρώτη φορά ανοικτό στον κοσμο και όχι ως ένα κλειστό άβατο. Παράλληλα προχωρήσαμε σε 586 στειρώσεις ζώων συντροφιάς, αριθμός ρεκόρ, για την πόλη μας. Προωθήσαμε στην υιοθεσία και τις αναδοχές αδέσποτων ζώων με την 1η Γιορτή Υιοθεσίας με αποτέλεσμα την υιοθέτηση 272 αδέσποτων το 2024 έναντι μόνο 16 το 2023. Δημιουργήσαμε σε συνεργασία με την εθελοντική ομάδα δράσης την τράπεζα ζωωτροφών και φαρμάκων.
Η Δημοτική αστυνομία επαναδραστηριοποιήθηκε μετά από ένα μακρύ διάστημα αδράνειας. (παράνομη στάθμευση, αφισορύπανση, παραβάσεις ΚΟΚ, καταπάτηση κοινόχρηστων χώρων). Αυξήθηκαν κατά 53% οι αυτοψίες και κατά 51% η απομάκρυνση εγκαταλελειμμένων οχημάτων, ενώ για πρώτη φορά έγιναν έλεγχοι σε κτηνοτροφικές μονάδες και προχωρήσαμε σε εκτεταμένες στειρώσεις των σκύλων τους.
Δώσαμε λύσεις σε χρόνια προβλήματα των κοινοτήτων του Δήμου με συνεχείς παρεμβάσεις στο οδικό δίκτυο, τον ηλεκτροφωτισμό, την άρδευση, την καθαριότητα και την αγροτική οδοποιία.
Για πρώτη φορά μετά από χρόνια είχαμε την αναβάθμιση των δημοτικών πάρκινγκ (έξυπνος φωτισμός, πληροφοριακές πινακίδες, διαγραμμίσεις, τουαλέτες, επισκευή των υδρορροών και του αντισεισμικού αρμού). Παράλληλα προχωρήσαμε στα πλαίσια της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης στην αγορά σύγχρονου λεωφορείου για το Ειδικό Δημοτικό Σχολείο Κατερίνης.
Τα επόμενα βήματά μας πάνω στην βελτίωση της καθημερινότητας θα περιλαμβάνουν την προσπάθειά μας για την επίλυση του κυκλοφοριακού προβλήματος. Η πόλη μας θα αποκτήσει μία σύγχρονη κυκλοφοριακή μελέτη η οποία θα επιλύσει τα προβλήματα της παράνομης στάθμευσης και της αυξημένης κίνησης στο κέντρο.
Εκπαίδευση - Αθλητισμός - Πολιτισμός
Το χρόνο που μας πέρασε είχαμε βάλει ως προτεραιότητα στην αναβάθμιση του κτιριακών υποδομών των σχολείων του Δήμου μας. Εκμεταλλευτήκαμε στο έπακρο όλες τις χρηματοδοτικές δυνατότητες τόσο από την Κεντρική Κυβέρνηση όσο και την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας και το αποτέλεσμα είναι ότι καταφέραμε να εξασφαλίσουμε χρηματοδοτήσεις 12.000.000€ για τη σχολική στέγη.
Αναλυτικά εξασφαλίσαμε από τα ΠΕΠ της Περιφέρειας 4.800.000€ για την ανέγερση ενός καινούριου σχολείου στην περιοχή του Σιδηροδρομικού Σταθμού Κατερίνης και 7.200.000€ από το πρόγραμμα ΗΛΕΚΤΡΑ για την ενεργειακή αναβάθμιση με ριζική ανακαίνιση των σχολικών συγκροτημάτων του 2ου και 5ου ΓΕΛ, του 3ου Γυμνασίου Λυκείου και του 10 Δημοτικού σχολείου Κατερίνης, του Πρότυπου ΕΠΑΛ Κατερίνης, και των παιδικών - βρεφονηπιακών σταθμών των περιοχών Βατάν και Κορινού. Στο επόμενο χρονικό διάστημα δρομολογείται η ένταξη άλλων 3 σχολείων στο πρόγραμμα ΗΛΕΚΤΡΑ και 4 σχολείων στο πρόγραμμα “Μαριέττα Γιαννάκου”.
Στην αρχή του έτους παραλάβαμε μη αδειοδοτημένες αθλητικές εγκαταστάσεις. Παρόλη την αλλαγή του νομικού πλαισίου δεν είχε γίνει καμία ενέργεια καταγραφής και αδειοδότησης των αθλητικών εγκαταστάσεων τόσο της πόλης όσο και του Δήμου Κατερίνης. Προχωρήσαμε άμεσα στην καταγραφή και στην διαδικασία έκδοσης νέων αδειών λειτουργίας των αθλητικών εγκαταστάσεων του Δήμου μετά από δέκα και πλέον χρόνια. Στο επόμενο διάστημα θα ολοκληρωθούν οι αδειοδοτήσεις του κολυμβητηρίου του Β’ ΔΑΚ.
Παραλάβαμε επίσης ένα διαλυμένο ωδείο και μία ανύπαρκτη Φιλαρμονική. Μέσα σε ένα χρόνο καταφέραμε την επανασύσταση της Φιλαρμονικής Ορχήστρας του Δήμου, ενώ ταυτόχρονα ξεκίνησε μία νέα εποχή για το Δημοτικό Ωδείο με 13 νέους καθηγητές μουσικής, με βελτίωση των υποδομών και με νέα αντικείμενα μουσικής διδασκαλίας.
Καθόλη τη χρονιά αναπτύχθηκαν ποικίλες πολιτιστικές δράσεις και πρωτοβουλίες σε όλο το Δήμο με τη συνεργασία φορέων και συλλόγων. Για πρώτη φόρα πραγματοποιήθηκαν εκδηλώσεις κατά την διάρκεια της Αποκριάς, ενώ μετά από 23 χρόνια αδράνειας το “Θέατρο Δάσους” στο πλατανόδασος Νεοκαισάρειας σε συνεργασία με το σύλλογο “Μαστόδοντα” αναγεννήθηκε και φιλοξένησε θεατρική παράσταση. Παράλληλα για πρώτη φορά ο Δήμος Κατερίνης συμμετείχε στον Διεθνή Ποδηλατικό Γύρο Ελλάδος 2024. Στο τέλος του χρόνου, όπως είχαμε υποσχεθεί, αναβιώσαμε το Πάρκο Των Χρωμάτων το οποίο για 25 μέρες προσέλκυσε 150.000 και πλέον επισκέπτες και έντυσε γιορτινά την πόλη μας.
Ανάπτυξη υποδομών
Όπως είχαμε τονίσει και στην προηγούμενη συνέντευξη όταν αναλάβαμε τη διοίκηση του Δήμου βρεθήκαμε αντιμέτωποι με ένα μεγάλο αριθμό έργων που είτε είχαν σταματήσει εντελώς είτε δεν είχαν ξεκινήσει καν με αποτέλεσμα τα έργα αυτά να κινδυνεύουν να απενταχθούν και να χαθούν οι χρηματοδοτήσεις. Έτσι εξασφαλίσαμε την:
- Επανεκκίνηση του έργου στο Γυμναστήριο Τ9 (Σιδ. Σταθμός).
- Επανεκκίνηση του έργου του υπόγειου πάρκινγκ στην πλατεία Μακεδονίας (Ευκαρπίδη).
- Σύνταξη νέας μελέτης με μεγαλύτερο προϋπολογισμό για το έργο “Συμπληρωματικά έργα προστασίας διαβρούμενων ακτών ΤΚ Παραλίας Κατερίνης” μετά την έκπτωση του προηγούμενου αναδόχου..
- Έκπτωση του προηγούμενου αναδόχου, κατάπτωση των εγγυητικών επιστολών αξίας 200.000€ και προετοιμασία της επαναδημοπράτηση του έργου “Ενεργειακή αναβάθμιση Δημαρχείου”.
- Επανακατάθεση πρότασης χρηματοδότησης ύψους 2.300.000€ στο πρόγραμμα “Ψηφιακή διακυβέρνηση” καθώς η προηγούμενη πρόταση είχε απορριφθεί λόγω προχειρότητας και έλλειψης ουσιαστικής προετοιμασίας.
- Ολοκλήρωση των εργασιών για την:
- του έργου “Ανέγερση Θεάτρου και Χώρου Πολιτιστικών δραστηριοτήτων στο Δήμο Κατερίνης”.
- κατασκευή της αίθουσας πολλαπλών χρήσεων του σχολικού συγκροτήματος 3ου Γυμνασίου - Λυκείου και 10ου Δημοτικού σχολείου.
- ενεργειακή αναβάθμιση του Β’ ΔΑΚ.
- διαμόρφωση των Κοινόχρηστων Χώρων στους χώρους άθλησης πλησίων του 9ου Δημοτικού Σχολείου.
- Ανάπλαση της πλατείας στον οικισμό Πέτρας της Κοινότητας Φωτεινών.
- Επανεκκίνηση έργων του προγράμματος Αντώνης Τρίτσης που βρισκόταν σε αδράνεια για σειρά ετών (Προσεισμικός Έλεγχος Κτιρίων, Υπόγειο Πάρκινγκ και αναπλάσεις στην Πλατεία Δημοκρατίας και στην περιοχή Σιδηροδρομικού Σταθμού).
- Ολοκλήρωση των έργων της Α’ Φάσης και της διαγωνιστικής διαδικασίας και της συμβασιοποίησης της Δεύτερης Φάσης του έργου LIFE IP Adapt In Greece. (ανάπλαση κοινόχρηστων χώρων).
Ταυτόχρονα οι περυσινές κακοκαιρίες τραυμάτισαν αρκετές υποδομές του Δήμου μας οι οποίες έπρεπε να θεραπευθούν όσο το δυνατόν ταχύτερα. Από μεριά του Δήμου μας υπήρξε άμεση επέμβαση τόσο της Τεχνικής Υπηρεσίας όσο και της αντιδημαρχίας κοινοτήτων για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που προέκυψαν. Αυτό οδήγησε στην άμεση καταγραφή των ζημιών και αποστολή αιτήματος χρηματοδότησης προς την Κεντρική Κυβέρνηση. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η άμεση αποκατάσταση της γέφυρας Μαυρονερίου στο Λόφο.
Οι ενέργειές μας όμως δεν σταματάνε εκεί. Παράλληλα με τα παραπάνω εξασφαλίσαμε μία χρηματοδότηση 5.200.000€ για την ανάπλαση της πλατείας και του πεζόδρομου της Κατερίνης βασισμένη στις αρχές της βιώσιμης αστικής ανάπτυξης, ένα έργο που θα δώσει μία νέα ταυτότητα στο κέντρο της πόλης μας.
Τακτοποίηση των οικονομικών του Δήμου
Όπως είχαμε τονίσει και στην προηγούμενη συνέντευξη η τακτοποίηση των οικονομικών του Δήμου ήταν η πρώτη μας προτεραιότητα. Παραλαβαμε μία τραγική οικονομική κατάσταση, χωρίς ισολογισμούς των τελευταίων ετών, με μία καθυστέρηση 13 μηνών στις πληρωμές του Δήμου, ενώ διαφαινόταν ότι δε θα μπορούσαμε να πληρώσουμε ούτε τους μισθούς των υπαλλήλων του Δήμου. Ακολούθησε μία διαδικασία εξορθολογισμού των δαπανών και παράλληλα εξασφάλισης των εσόδων του Δήμου.
Χαρακτηριστικά:
- Είχαμε αύξηση του ποσοστού εκτέλεσης του προϋπολογισμού σε σχέση με το 2023.
- Έγινε η έγκριση του ισολογισμού του έτους 2022 και έχει ξεκινήσει η διαδικασία ελέγχου για την σύνταξη του ισολογισμού του έτους 2023.
- Είχαμε σημαντική μείωση των λειτουργικών εξόδων του δήμου (πλην μισθοδοσίας) παρά την απορρόφηση των δαπανών των πρώην νομικών προσώπων του Δήμου που καταργήθηκαν, ενώ παράλληλα είχαμε αύξηση των εσόδων.
- Επιλύθηκε το πρόβλημα με το δάνειο ισοσκέλισης προϋπολογισμού του 2020 για το οποίο έγινε μείωση του επιτοκίου, μείωση της ρήτρας ακινησίας και επιστροφή ποσού κεφαλαίου 4.500.000€ το οποίο ήταν ένα βαρίδιο στον προϋπολογισμό του Δήμου. Ταυτόχρονα προχωρήσαμε στην σύναψη ενός νέου δανείου ισοσκέλισης του προϋπολογισμού με ευνοϊκότερους όρους.
Το αποτέλεσμα ήταν ότι περιορίσαμε κατά περίπου 3.000.000€ το έλλειμμα του δήμου ενώ παράλληλα για πρώτη φορά εδώ και πάνω από 20 χρόνια οι δείκτες του Δήμου μας στην οικονομική στοχοθεσία του Υπουργείου Εσωτερικών ήταν θετικοί.
Τακτοποίηση εκκρεμοτήτων των νομικών προσώπων ΟΠΠΑΠ, ΔΗΚΕΔΗΚ και ΔΩΚ που καταργήθηκαν μετά από έλεγχο ορκωτών λογιστών. Ήδη έχει αποπληρωθεί η μία από τις δύο μισθοδοσίες της ΔΗΚΕΔΗΚ που όφειλε η προηγούμενη διοίκηση, και μέσα στο επόμενο διάστημα αναμένεται μετά την έγκριση και την 1η αναμόρφωση του φετινού προϋπολογισμού η πληρωμή και της δεύτερης μισθοδοσίας.
Στο επόμενο διάστημα θα ενεργοποιηθεί η νέα συμφωνία για την μεταφορά των απορριμμάτων από τον ΦοΔΣΑ που έκανε η νέα διοίκηση του Δήμου και η οποία οδήγησε σε εξοικονόμηση 500.000€ ετησίως για το Δήμο μας.
Τοπική οικονομική ανάπτυξη
Προχωρήσαμε στην σύνταξη και την εφαρμογή ενός νέου κανονισμού λειτουργίας για τα περίπτερα, κλείνοντας χρόνιες εκκρεμότητες λαμβάνοντας υπόψη μας τα αιτήματα των περιπτερούχων συνδημοτών μας.
Ξεκινήσαμε τη διαδικασία για τις μεταβιβάσεις κυριότητας προς τον Δήμο Κατερίνης ακινήτων που άνηκαν σε υπουργεία και οργανισμούς του Δημοσίου (σχολεία, κτίτρια, εκτάσεις γης). Ήδη κάποια από αυτά τα ακίνητα έχουν μεταβιβαστεί στο Δήμος μας, ενώ το επόμενο διάστημα θα μεταβιβαστούν κι άλλα.
Οργανώσαμε:
- την πιο πετυχημένη εμποροπανήγυρη των τελευταίων ετών με περισσότερους από 120 εκθέτες και 40.000 επισκέπτες.
- την πρώτη γιορτή ακτινιδίου, της πιο δυναμικής καλλιέργειας του Δήμου μας, με τη συμμετοχή εκατοντάδων τοπικών παραγωγών.
- για πρώτη φορά τις 4ήμερες εκδηλώσεις “Παιδί και Σκύλος” με την συμμετοχή περισσοτέρων από 1300 μαθητών.
Τον πρώτο χρόνο της νέας δημοτικής αρχής, η τουριστική ανάπτυξη του Δήμου Κατερίνης αποτέλεσε κεντρικό άξονα στρατηγικής, με στόχο την ανάδειξη της περιοχής ως ελκυστικού προορισμού για όλες τις εποχές του χρόνου. Για αυτό το λόγο ο Δήμος Κατερίνης αποφάσισε να συμμετέχει στον ΠΟΤΑΠ με σκοπό τη χάραξη μιας ενιαίας πολιτικής για τον τουρισμό και την προώθηση του τουριστικού προϊόντος της Πιερίας.
Παράλληλα, αναβαθμίστηκαν τουριστικές υποδομές στην Παραλία Κατερίνης (χώροι στάθμευσης, ελεγχόμενοι και μη), ενώ έγιναν συντηρήσεις υποδομών και αποκαταστάσεις οδοστρώματος στην παραλιακή ζώνη τόσο από τον Δήμο όσο και την ΔΕΥΑΚ.
Η νέα στρατηγική του Δήμου για τον τουρισμό στοχεύει στην αύξηση της επισκεψιμότητας, την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και τη δημιουργία νέων προοπτικών για βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη στην Κατερίνη.
Στο επόμενο διάστημα προχωρούμε στην βελτιστοποίηση του πολεοδομικού σχεδιασμού στην περιοχή του Δήμου Κατερίνης με την ολοκλήρωση του Ειδικού και του Τοπικού Πολεοδομικού Σχεδίου όπου θα καθορίζεται η θέσπιση των χρήσεων γης, των όρων και περιορισμών δόμησης, ο καθορισμός περιοχών προστασίας, ανάπτυξης παραγωγικών δραστηριοτήτων, ειδικών αστικών κινήτρων, Ζωνών Υποδοχής Συντελεστών Δόμησης, η καταγραφή του υπάρχοντος οδικού δικτύου για τη δυνατότητα αναγνώρισης των οδών αυτών, η οριοθέτηση ρεμάτων, καθώς και μέτρα για την αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης, την υποστήριξη καταστάσεων έκτακτης ανάγκης, τη διαχείριση των συνεπειών φυσικών και τεχνολογικών καταστροφών κ.ά.
Κοινωνική πολιτική
Η κοινωνική πολιτική αποτελεί βασικό πυλώνα της διοίκησης Δήμου Πρότυπου, καθώς αγγίζει άμεσα την καθημερινότητα και την ποιότητα ζωής των πολιτών. Από την πρώτη στιγμή ανάληψης των καθηκόντων της, η νέα δημοτική αρχή έθεσε ως προτεραιότητα τη στήριξη των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, την ενίσχυση των κοινωνικών δομών και τη διαμόρφωση ενός ισχυρού δικτύου αλληλεγγύης. Προχωρήσαμε για αυτό στην αναβάθμιση των δημοτικών υπηρεσιών υποστήριξης με την μεταφορά του Κέντρου Κοινότητας στο ισόγειο του Δημαρχείου, σε χώρο προσβάσιμο σε όλους τους πολίτες, ενώ από τον Οκτώβριο ξεκίνησε η λειτουργία του Κέντρου Ένταξης Μεταναστών».
