Έβαλε… τάξη στις εκκρεμότητες, οργάνωσε τον δήμο

Διένυσε έναν δύσκολο χρόνο, και ήταν απολύτως λογικό, καθώς για τη διοίκηση του Δημήτρη Ασλανίδη στον δήμο Παύλου Μελά, το 2024 ήταν η πρώτη χρονιά της θητείας της, οπότε ήταν μία περίοδος προσαρμογής και ιεράρχησης προτεραιοτήτων.

Ωστόσο, αυτό που κατάφερε η δημοτική Αρχή μέσα σε μία δύσκολη χρονιά ήταν, κατά τον δήμαρχο, να μπει τάξη σε εκκρεμότητες, να οργανωθεί ο δήμος και να εστιάσει σε έργα που ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των πολιτών.

Όσο για το αν το πρόσημο της διοίκησής του ήταν θετικό ή αρνητικό απαντά ότι «τα πρόσημα τα βάζουν οι πολίτες, κάτοικοι και δημότες. Εμείς καταθέτουμε πράξεις, ενέργειες, διεκδικήσεις, πρωτοβουλίες, διαχειριστική επάρκεια και καθημερινή δουλειά. Για κάθε νέα διοίκηση δήμου, ο πρώτος χρόνος της θητείας είναι ένας χρόνος δύσκολος, χρόνος προσαρμογής και χαρτογράφησης προτεραιοτήτων και αναγκών».

Κληθείς να κάνει έναν πρώτο απολογισμό της προηγούμενης χρονιάς ο δήμαρχος Παύλου Μελά, κ. Ασλανίδης, τονίζει: «μπορώ να υποστηρίξω πως βάλαμε τάξη σε εκκρεμότητες, οργανώσαμε τη διοίκηση και εστιάσαμε σε έργα που ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των πολιτών. Δώσαμε βαρύτητα στην καθημερινότητα με ανάταξη της καθαριότητας και του πρασίνου, στην αναβάθμιση των παιδικών χαρών, είχαμε παρεμβάσεις στο οδικό δίκτυο, συντηρήσαμε σχολικά κτίρια, αλλά ανταποκριθήκαμε παράλληλα και σε περισσότερα αιτήματα πολιτών. Καθαρίσαμε τα ρέματα, πιέσαμε για καλύτερη συγκοινωνία, φτιάξαμε νέες δομές κοινωνικής πολιτικής, ολοκληρώσαμε συνεχιζόμενα έργα και τα παραδώσαμε στην τοπική κοινωνία».

Εκτιμά ότι η διοίκησή του κατάφερε να κινηθεί σε υψηλότερα επίπεδα αποδοτικότητας και αυτό, όπως λέει, στοιχειοθετείται από συγκριτικά δεδομένα σε κρίσιμους τομείς-αριθμός απαντημένων αιτημάτων πολιτών, τόνοι απομακρυσμένων απορριμμάτων και ογκωδών, περιποίηση πρασίνου, σημειακές παρεμβάσεις σε γειτονιές.

Προβλήματα δύο κατηγοριών

Αναφορικά με τα μεγαλύτερα προβλήματα με τα οποία είναι αντιμέτωπος ο δήμος και ποιες λύσεις προωθεί το επόμενο διάστημα, ο δήμαρχος Παύλου Μελά τόνισε ότι γενικά τα προβλήματα των δήμων είναι δύο κατηγοριών.

«Στην πρώτη κατηγορία είναι τα κοινά, σχεδόν για όλους, ζητήματα που σχετίζονται με την οικονομική καχεξία και την ελλιπή χρηματοδότηση, το αυξημένο ενεργειακό κόστος, την αύξηση του μισθολογικού κόστους, την οικονομική επιβάρυνση από το Τέλος Ταφής, καθώς και μία σειρά ζητημάτων υποστελέχωσης. Αφορούν σχεδόν όλους τους δήμους, αγγίζουν και εμάς», αναφέρει και προσθέτει ότι στη δεύτερη κατηγορία -όχι από πλευράς σημασίας- βρίσκονται τα ιδιαίτερα προβλήματα κάθε δήμου.

«Σε εμάς είναι ζήτημα η υστέρηση σε βασικές υποδομές (φωτισμός, πεζοδρόμια, δημόσιος χώρος), η αναγκαιότητα πολεοδομικών και χωροταξικών διευθετήσεων, η εκκρεμότητα της αντιπλημμυρικής θωράκισης, η επιβάρυνση του οδικού μας δικτύου από το FlyOver, η υπόθεση του παλιού εργοστασίου του ΑΓΝΟ, το αναξιοποίητο κτιριακό απόθεμα, η συντήρηση των πολλών δημοτικών κτιρίων και των σχολείων και η υπόθεση του πρώην στρατοπέδου Καρατάσιου.

Για κάθε ένα από αυτά έχουμε ενεργήσει συντεταγμένα και συστηματικά στην κατεύθυνση εύρεσης λύσεων. Δεν αφήσαμε τίποτε στην άκρη. Βάζουμε μπροστά τον οδοφωτισμό, τα νέα πεζοδρόμια, σχεδιάζουμε σημαντικές αστικές αναπλάσεις, ανατάξαμε το πράσινο και την καθαριότητα, προχωράμε τις υποθέσεις πολεοδομικής και χωροταξικής διευθέτησης, διεκδικούμε καλύτερες συγκοινωνίες, ασφαλτοστρώνουμε συνεχώς και επενδύουμε στη σχολική στέγη», επισήμανε ο κ. Ασλανίδης.

Υπόσχεση: Να χαρούμε το Μητροπολιτικό πάρκο

Για τη νέα χρονιά όμως η διοίκηση του δήμου Παύλου Μελά έχει σχέδια και επιδιώκει να τηρήσει τις δεσμεύσεις της απέναντι στους πολίτες. «Για το 2025 το στοίχημα είναι ένα. Να μπούμε, να περπατήσουμε, να απολαύσουμε και να μοιραστούμε τη χαρά ενός μεγάλου, μοναδικού και εξαιρετικού Μητροπολιτικού Πάρκου (ΜΠΠΜ) μαζί με την κοινωνία ολόκληρης της πόλης και γιατί όχι της Κεντρικής Μακεδονίας. Αυτή είναι η μεγάλη υπόσχεση, αλλά τολμώ να πω η μεγάλη υποχρέωση όλων μας. Αυτή η εξέλιξη θα τονώσει την αυτοπεποίθησή μας, θα ανοίξει νέες ρεαλιστικές προοπτικές ανάπτυξης για τον τόπο και θα καταστήσει τον δήμο μας υπερτοπικό σημείο ενδιαφέροντος και επισκεψιμότητας».

Μιλώντας για τα σχέδιά του, λέει πως δεν περιορίζονται μόνο στο ΜΠΠΜ αλλά επεκτείνονται και σε μία σειρά άλλων ζητημάτων. «Δίνουμε βαρύτητα σε ό,τι αφορά στην οικογένεια, το παιδί και τον κοινωνικά αδύναμο συμπολίτη -υποσχόμαστε ποιοτικές κοινωνικές δομές και υπηρεσίες, αξιοπρεπή σχολική στέγη και προσθήκες νέων σχολείων- ήδη ξεκίνησε η κατασκευή ορισμένων και παράλληλα ωρίμανση μελετών για αστικές αναπλάσεις».
Τέλος, ο κ. Ασλανίδης εκμυστηρεύεται και μία πιο προσωπική υπόσχεση ή στοίχημά του, λέγοντας πως «είναι σημαντικό να μην υποκύψεις σε εκπτώσεις, να μην αφήσεις τις πολλές μικρές υποχρεώσεις να θολώσουν την μεγάλη εικόνα και να μην σε αποκλίνεις από τους μεγάλους, πιο μακροπρόθεσμους στόχους σου. Ένας τέτοιος μεγάλος στόχος για τον δήμο Παύλου Μελά -και δικό μου προσωπικό στοίχημα- είναι να καταφέρουμε να δημιουργήσουμε μεγαλύτερες προσδοκίες και να εμπεδωθεί η αντίληψη από όλους, κατοίκους, δημότες αλλά και διοικητικό μηχανισμό ότι πρόκειται για έναν μεγάλο πληθυσμιακά αλλά και χωρικά δήμο με σημαντικές και ρεαλιστικές προοπτικές».

ΑΝΤΙΠΟΛΙΤΕΥΣΗ

Δημήτρης Δεμουρτζίδης

Πρώην δήμαρχος Παύλου Μελά

Υπάρχουν αστοχίες

Μικρό περιθώριο να βελτιωθεί σε όλους τους τομείς και τη συνολική άσκηση της πολιτικής της δίνει στη δημοτική Αρχή ο πρώην δήμαρχος Παύλου Μελά, Δημήτρης Δεμουρτζίδης, επειδή, όπως είπε, «λαμβάνω υπόψη την απειρία του νέου δημάρχου, Δ. Ασλανίδη, και μεγάλου αριθμού δημοτικών συμβούλων». Δηλώνει, ωστόσο, ικανοποιημένος γιατί, όπως εξηγεί, «τα μεγάλα έργα που ξεκίνησαν επί διοίκησής του συνεχίστηκαν και υλοποιούνται, όπως το Μητροπολιτικό πάρκο Παύλου Μελά, το νέο δημαρχείο κ.ά., ενώ κάποια άλλα εγκαινιάστηκαν ήδη.

«Για μας είναι μεγάλη ικανοποίηση ότι μεγάλα έργα που οραματιστήκαμε ως προηγούμενη διοίκηση εξελίσσονται, μεταμορφώνοντας τον δήμο, όπως πάρκα, πλατείες, μουσεία κ.ά. και έχουν πλέον τη δυνατότητα να τα απολαύσουν οι πολίτες», τόνισε ο κ. Δεμουρτζίδης.

Ανέφερε, πάντως, ότι υπάρχουν και αστοχίες, μικρές ή μεγαλύτερες, και «μελανό» σημείο αποτελούν για τον ίδιο τα ενδοπαραταξιακά προβλήματα της διοίκησης, τα οποία, όπως λέει, επηρεάζουν συνολικά τη λειτουργία της διοίκησης.

Αναφορικά με το πώς βαθμολογεί την πρώτη χρονιά της νέας διοίκησης, επισημαίνει ότι «δεν θα βάλω βαθμό, γιατί είναι μόλις η πρώτη της χρονιά. Εμείς όμως θα συνεχίζουμε να στηρίζουμε ό,τι είναι καλό για τον τόπο και τους πολίτες και θα είμαστε απέναντι σε ό,τι δεν είναι επ΄ ωφελεία τους».

Μάριος Παλάντζας

Επικεφαλής της «Λαϊκής Συσπείρωσης»

Αντιλαϊκή διοίκηση

Αντιλαϊκή χαρακτηρίζει τη διοίκηση του δήμου ο επικεφαλής της «Λαϊκής Συσπείρωσης», Μάριος Παλάντζας. «Η διοίκηση Ασλανίδη αποτελεί συνέχεια της διοίκησης Δεμουρτζίδη στην πιο αντιλαϊκή της εκδοχή. Μέσα σε έναν χρόνο έχει καταφέρει να δείξει μεγάλη αποφασιστικότητα στην ταχύτητα και στην αποτελεσματικότητα που θα εφαρμόσει την αντιλαϊκή πολιτική και θα εξυπηρετήσει τους σχεδιασμούς των επιχειρηματικών συμφερόντων», αναφέρει χαρακτηριστικά.

«Κλείνει σε όλες τις πτώσεις», όπως λέει, «τον ‘ρεαλισμό’ και χαρακτηρίζει ‘μονόδρομο’ την υλοποίηση της αντιλαϊκής πολιτικής. Δηλαδή, καλεί τον λαό να υποταχθεί στον ρεαλισμό της σημερινής βαρβαρότητας και για τον λόγο αυτό έχει καταψηφίσει ό,τι ψήφισμα έχουν καταθέσει φορείς και σύλλογοι στο Δημοτικό Συμβούλιο», επισήμανε ο κ. Παλάντζας.

«Η αύξηση των Δημοτικών Τελών κατά 20%, η περεταίρω αύξηση της ανταποδοτικότητας και η επιτάχυνση της εισόδου των εργολάβων στις δημοτικές υπηρεσίες, η στήριξη των επιχειρηματικών σχεδιασμών που εξελίσσονται στα δύο πρώην στρατόπεδα του Δήμου, η σιγή νεκροταφείου γύρω από το ζήτημα της καρκινογόνας καύσης απορριμμάτων από τον Όμιλο ΤΙΤΑΝ και πολλά ακόμα, επιβεβαιώνουν την παραπάνω πραγματικότητα», σημείωσε ο ίδιος.

*Δημοσιεύθηκε στη «ΜτΚ» στις 02.02.2025