Μενδώνη για μετρό Θεσσαλονίκης: Η καταστροφή τελικά δεν... ήρθε - Από τη Βενιζέλου αποσπάστηκαν 325 αρχαιότητες και επανατοποθετήθηκαν 280 (βίντεο)
Στο πλαίσιο του συνεδρίου που διοργανώνει το ΥΠΠΟ σε συνεργασία με την ΕΦΑ Πόλης Θεσσαλονίκης
Τις προηγούμενες εβδομάδες με μία σειρά συνεντεύξεις και παρεμβάσεις του, ο Στέλιος Αγγελούδης έκανε τον απολογισμό για τον πρώτο χρόνο της πενταετούς δημαρχιακής θητείας του. Μάλιστα, μέσα στον Φεβρουάριο πρόκειται να διοργανώσει και ειδική ανοιχτή εκδήλωση για τον ίδιο σκοπό.
Παρουσιάζοντας συνοπτικά τα πεπραγμένα του πρώτου χρόνου σε ανάρτησή του στο Facebook ο κ. Αγγελούδης έκανε αναφορά σε δέκα έργα και δράσεις:
Περισσότερες από 7.000 δεντροφυτεύσεις, εξασφαλίστηκε χρηματοδότηση για τη βραδινή αποκομιδή και την αγορά μηχανημάτων για τη βελτίωση της καθαριότητας, δημιουργούνται 1.280 νέες θέσεις στάθμευσης για αυτοκίνητα και 610 για δίκυκλα, γίνεται πραγματικότητα η δημιουργία Πάρκου Μνήμης στην Πλατεία Ελευθερίας, εξασφαλίστηκε η χρηματοδότηση για την ανάπλαση της οδού Αγίας Σοφίας, ιδρύονται τρία νέα Δημοτικά Ιατρεία, ιδρύεται το Κέντρο Στήριξης Γυναικών «Υπατία», νέος θεσμός Αντιδημάρχου Υπηρεσίας, νέα τηλεφωνική γραμμή εξυπηρέτησης πολιτών: 800 11 15192, αποκαθίσταται η Νέα Παραλία σε συνεργασία με την Πολιτιστική Εταιρεία.
Ολοκληρώνοντας τον συνοπτικό απολογισμό του ο δήμαρχος σημείωνε: «Ένας χρόνος στη διοίκηση του δήμου Θεσσαλονίκης. Χρόνος δημιουργίας και ορατού έργου. Συνεχίζουμε με την ίδια ενέργεια και θέληση. Έχουμε πολλή δουλειά ακόμη να κάνουμε, ειδικά στους τομείς της καθαριότητας και του δημόσιου χώρου».
Ο πρώτος χρόνος κάθε νέας δημοτικής αρχής μπορεί να έχει δυσκολίες, έως ότου να προσαρμοστεί και να βρει τα πατήματά της, έχει όμως και το πλεονέκτημα της πίστωσης χρόνου που δίνουν οι πολίτες. Η διοίκηση Αγγελούδη είχε και ένα επιπλέον πλεονέκτημα: τη σύγκριση με την προηγούμενη διοίκηση του Κωνσταντίνου Ζέρβα, η οποία τους τελευταίους μήνες της θητείας της είχε σχεδόν εγκαταλείψει την πόλη. Ωστόσο, στο εξής ο κ. Αγγελούδης και η «Ομάδα για τη Θεσσαλονίκη» δεν θα αναμετράται πλέον με την προκάτοχό της, αλλά με τον εαυτό της, με τις εξαγγελίες και τις δεσμεύσεις της. Σε όλα τα μέτωπα. Από τα πιο μεγάλα και σοβαρά ως και τα μικρότερα, αυτά που οι διοικούντες θεωρούν συχνά ως ασήμαντα.
Οι προκλήσεις
Μπαίνοντας πλέον στον δεύτερο χρόνο της θητείας της οι επόμενες προκλήσεις της νέας διοίκησης είναι οι εξής:
* Στην Καθαριότητα το ζητούμενο είναι εάν θα μπορέσει να υπάρξει περαιτέρω βελτίωση, κυρίως στις γειτονιές, αλλά και σε τομείς, όπως η αποκομιδή των ογκοδών και το σάρωμα, για τους οποίους έχει απευθυνθεί και σε ιδιώτες.
* Στον δημόσιο χώρο ψήφισε τις νέες κανονιστικές, οι οποίες τέθηκαν σε ισχύ από την αρχή του χρόνου, έδειξε πολιτική βούληση να τις εφαρμόσει, όμως τα προβλήματα επιμένουν. Υπάρχουν ακόμη σημεία και επαγγελματίες, γνωστοί σε όλους, άρα και στη διοίκηση, οι οποίοι συνεχίζουν να παρανομούν. Συνεπώς, δεν υπάρχει καμία δικαιολογία για αδράνεια ή ανοχή.
* Στη διάρκεια αυτού του νέου χρόνου θα κριθεί η τύχη και άλλων ρυθμίσεων και κανονιστικών στις οποίες κατέληξε η διοίκηση, έπειτα από διαβούλευση, όπως το ωράριο τροφοδοσίας της αγοράς, η κίνηση με τα ηλεκτρικά πατίνια κ.ο.κ.
* Θα φανεί, επίσης, η δυνατότητά της να υλοποιήσει έργα ώριμα με εξασφαλισμένη χρηματοδότηση, όπως η ανάπλαση της πλατείας Ελευθερίας, της Αγίας Σοφίας κ.λπ. Παράλληλα, θα κληθεί να αποδείξει ότι μπορεί να τρέξει τις διαδικασίες, ώστε να ξεκινήσουν, και γιατί όχι και να ολοκληρωθούν, εντός της τρέχουσας δημοτικής περιόδου και άλλα σημαντικά έργα, όπως οι αναπλάσεις στις πλατείες Διοικητηρίου, Δημοκρατίας, στον άξονα της Αριστοτέλους και στους στάβλους Παπάφη, το ντεκ της παλιάς παραλίας κ.ο.κ.
* Κατά τον πρώτο χρόνο ο κ. Αγγελούδης κατάφερε να εξασφαλίσει από την κυβέρνηση σημαντικά ποσά για την καθαριότητα (13 εκατ.), για τις αναπλάσεις σε πλατεία Ελευθερίας και Αγίας Σοφίας κ.ά. Μένει να φανεί στην πορεία εάν το «γκουβέρνο» θα αξιώσει ανταλλάγματα έναντι αυτής της γενναιοδωρίας του, όπως για παράδειγμα, στο θέμα της ανάπλασης της ΔΕΘ. Η διοίκηση του δήμου έχει θέσει «δέκα κόκκινες γραμμές» για να συναινέσει στο σχέδιο ανάπλασης, μένει να φανεί εάν αυτές θα τηρηθούν, αλλά και ποια θα είναι η στάση της σε αντίθετη περίπτωση. Επίσης, αναμένεται με ενδιαφέρον η στάση της κυβέρνησης απέναντι στην πρόταση του κ. Αγγελούδη να διεκδικήσει η Θεσσαλονίκη τους Μεσογειακούς Αγώνες 2034.
Το όραμα
Πέραν αυτών, όμως, η διοίκηση Αγγελούδη θα πρέπει, όταν θα πλησιάζει η ολοκλήρωση της πενταετούς θητείας της, να έχει κατασταλάξει σε μία συγκεκριμένη πρόταση αναφορικά με τη μελλοντική πορεία της Θεσσαλονίκης. Να αποφασίσει, δηλαδή, ποιος κατά τη γνώμη της θα πρέπει να είναι ο προσανατολισμός και η ταυτότητά της. Θα γίνει η Θεσσαλονίκη ένας ελκυστικός εκπαιδευτικός πόλος, με αιχμή τα τρία δημόσια πανεπιστήμια (ΑΠΘ, ΠΑΜΑΚ, ΔΙΠΑΕ), αλλά και όσα ιδιωτικά πρόκειται να λειτουργήσουν τα προσεχή χρόνια; Θα είναι ένα σημαντικό κέντρο παροχής υγειονομικών υπηρεσιών με βάση τις υπάρχουσες αλλά και τις νέες υγειονομικές δομές, δημόσιες και ιδιωτικές; Θα είναι ένα δυναμικό ψηφιακό κέντρο στη νοτιοανατολική Ευρώπη, αξιοποιώντας τις ήδη υπάρχουσες ξένες επενδύσεις και το πλούσιο ερευνητικό δυναμικό (ΕΚΕΤΑ, ΒΕΤΑ, PFIZER κ.ά.); Ή μήπως στόχος της πόλης θα είναι να μετατραπεί σε City Break προορισμό, γεμάτη ξενοδοχεία, airbnb, ταβέρνες, bar restaurant, καζίνο κ.ο.κ.;
Απαιτητικές και σημαντικές οι προκλήσεις, αλλά από την ικανότητά της να τις διαχειριστεί αποτελεσματικά θα κριθεί η διοίκηση Αγγελούδη στο τέλος της θητείας της.
*Δημοσιεύθηκε στη "ΜτΚ" στις 19.01.2025
